98 comentarios en “EJE 1 Gestión de las Organizaciones 2021”

1. Liliana Andrea Berrino

   octubre 8, 2021 a las 12:40 pm

   Hola colegas!
   Muy buenos trabajos. Me detuve en el trabajo 2 Indicadores de gestión financieros como herramienta de profesionalización en una empresa familiar. Celebro que los y las profesionales enmarcados en ámbitos Institucionales Educativos podamos trabajar, apoyar y potenciar el trabajo de las Pymes. Es un trabajo complejo en general y hoy en particular en medio de este contexto. Las Pymes como motor de la fuerza laboral en general tienen deficiencias en la gestión y no logran encontrar ese punto de inflexión para saltar a la profesionalización en medio de los «incendios» diarios.
   La propuesta de indicadores de gestión que hacen los autores es concreta y sobre todo adaptada, además de flexible. El agregado de valor en la comercialización y la mejora en los flujos de efectivo es notable.
   Felicitaciones!
   Liliana

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2. Diaz Cecilia del valle

   octubre 8, 2021 a las 9:34 am

   Colegas de Adenag, considero muy interesante el trabajo 6, ¨La incorporación de la responsabilidad social a la gestión empresaria como factor de valor en entornos competitivos¨
   Como sociedad comparto que nuestras organizaciones se encuentran en los primeros pasos para considerar las acciones de responsabilidad social como una ventaja competitiva. Pensando en las PyMes, retomo la pregunta de reflexionar si la RSE es una opción o una obligación? Logran los administradores de las Pymes encontrar en sus agendas espacios para reflexionar sobre el valor estratégico de la RSE?
   Seguramente seguiremos reflexionando y cuestionando la RSE y sus practicas.
   Felicitaciones por el trabajo presentado
   Saludos

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3. Marcelo Garcia

   octubre 8, 2021 a las 9:05 am

   Colegas de ADENAG: es un gusto saludarlos. Todos los trabajos presentados en este eje son muy interesantes ¡Felicitaciones!
   En cuanto al trabajo Nº 10: «El liderazgo en tiempos de virtualidad», coincido con la necesidad de replantear las teorías de liderazgo frente a esta nueva realidad que afecta al mundo, y que llegó para quedarse (o que por lo menos, varias cuestiones perdurarán en el tiempo).
   Quisiera preguntarles a las autoras ¿Cómo consideran que debería ser la transición de los gerentes o directores, de generaciones predecesoras a las actuales, para lograr esta evolución en el estilo de liderazgo? ¿De qué manera podría medirse la efectividad de ello en equipos de trabajos virtuales? Sería muy positivo plantear una metodología, para aquellas personas que tengan dificultades para la adaptación en entornos cambiantes y altamente informatizados.
   Gracias por su respuesta. Saludos

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4. Macarena Cortez

   octubre 7, 2021 a las 11:28 pm

   Buenas noches, muy interesantes todos los trabajos planteados. Felicitaciones a los autores del trabajo n° 6 sobre la incorporación de la responsabilidad social a la gestión empresarial como factor de valor en entornos competitivos. Coincido en que el desarrollo de prácticas relacionadas con la responsabilidad social aún son muy jóvenes en nuestro país, es muy importante que las pymes comiencen a emprender operaciones y estrategias teniendo en cuenta las necesidades de la comunidad en la cual operan, no solo porque se encuentran insertas en un mundo cada vez más globalizado en donde los estándares internacionales lo exigen cada vez más, sino también porque genera importantes beneficios para ellas como mejoras en su reputación, para atraer inversores y socios de calidad y también para la creación de nuevas oportunidades de negocios

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5. Macarena Cortez

   octubre 7, 2021 a las 10:35 pm

   Buenas noches, muy interesantes todos los trabajos planteados. En particular me detengo en el trabajo número 12, me parece muy interesante el tema elegido para realizar su trabajo, en especial en la actualidad, donde es cada vez más frecuente leer artículos y páginas de empresas donde se habla de la importancia de las personas y de la comunicación, pero la realidad es muy distinta. Creo que es fundamental promover una cultura de comunicación en la organización, en el que el rol del líder es primordial para hacer sentir a los empleados más cómodos y seguros para expresarse, sabiendo que lo están haciendo frente a alguien que tiene el propósito de guiarlos, escucharlos y ayudarlos.

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6. Cintya Anabella Fernandez

   octubre 7, 2021 a las 6:31 pm

   Felicitaciones a las autoras del trabajo de investigación titulado «El liderazgo en tiempos de virtualidad». La verdad muy interesante la temática ya que este contexto que nos tocó vivir es algo relativamente nuevo, aunque en Argentina se haya hecho eterno. Muy buenas las sugerencias planteadas, me parece óptima la Teoría de Liderazgo Situacional elegida, ya que además de la pandemia, el mundo avanza cada vez más rápido y hay que tener cierta flexibilidad y adaptabilidad. Felicitaciones nuevamente. Saludos.

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7. NICOLAS VALLEJO TRECEK

   octubre 7, 2021 a las 6:10 pm

   Me llamaron muchísimo la atención los trabajos 4 Trabajo de Consultoría – Sistemas Administrativos – Parte 1, y 9
   Trabajo de Consultoría – Sistemas Administrativos – Parte 2; por el enfoque hacia la consultoría de los estudiantes y solo el enfoque académico y pienso que el enfoque requerido por los nuevos planes de estudio es cambiar enfoque hacia el ejercicio profesional y la consultoría, haciendo hincapié en la extensión y la investigación, y no sólo lo académico.

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