EJE 1
Gestión de las Organizaciones
Hall central
Programa y eventos en vivo
EJE 1
Gestión de las Organizaciones
EJE 2
Docencia en Administración
EJES 3 y 4
Investigación y Extensión en Administración
Trabajos
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Para obtener la acreditación como asistente es necesario que los participantes realicen al menos una intervención en cualquier foro de estas Jornadas. Las mismas deben implicar un aporte significativo a la discusión de los temas
Participa del Foro
Moderadores del EJE
Prof. Javier Cantero
Universidad Nacional de General Sarmiento
Prof. Cecilia Chosco Díaz
Universidad Nacional de General Sarmiento
98 comentarios en “EJE 1 Gestión de las Organizaciones 2021”
¡Muchas gracias por interesarte en nuestro trabajo María José!
Realmente existen múltiples dificultades cuando se plantea una sucesión deliberada en una empresa familiar, y mas aún cuando es algo emergente.
Felicito a todos los autores de los trabajos ya que son muy interesantes y aportan miradas relevantes para la administración de las organizaciones.
Adicionalmente destaco el trabajo de consultoría realizado en B2B demostrando la importancia del estudio, diagnóstico y mejora de los sistemas administrativos para alcanzar la eficiencia y eficacia en las organizaciones.
Muchas gracias Nancy por el comentario! Más allá de que sigue siendo muy fuerte el mainstream racionalista también se están incorporando algunos enfoques descriptivos (antes que normativo-racionales) en los cursos de Teoría de la Decisión
Muy buenas las presentaciones de los trabajos. Felicitaciones a los autores de cada uno de ellos.
Me resultó muy interesante el trabajo 3 sobre «Gestión de la diversidad como fuente de ventaja competitiva», particularmente la relación con el concepto de resiliencia organizacional y como la diversidad puede ayudar en un entorno de crisis. Así como también la importancia de que la gestión de la diversidad esté alineada a nivel estratégico y no sólo desde lo que podría ser el área de recursos humanos.
Antonela! Muchas gracias por el aporte, adhiero a tu visión y creo que hay muchos debates más por abordar dentro de la temática, por lo que, el desafío pasa por descubrir el mundo de la diversidad y como esto puede generar valor a cualquier tipo de organización. Gracias!
Hola a todos y todas! Quiero destacar la excelencia de todas las ponencias del eje. En particular llamó mi atención la ponencia de sobre «El silencio organizacional». La cultura organizacional juega un papel crucial en la performance de la misma y cuando esta impide la comunicación entre sus integrantes debe hacerse algo. Estudios como este que se proponen profundizar en conceptos poco abordados, de compleja medición e identificación son muy necesarios en el campo de la investigación en gestión.
Mis felicitaciones a todos los expositores.
Muchas gracias Silvia por la lectura de nuestro aporte y tus buenos comentarios, seguiremos trabajando en nuevas propuestas que ayuden a la gestión organizacional.
Muy interesante el aporte de Cantero.
Es verdad que muchas veces los modelos teóricos utilizados en las clases están obsoletos. Distan de lo que se necesita.
Es primordial analizar la realidad, lo que se está aplicando en las empresas y organizaciones en general.
«Decidir en organizaciones en contextos inciertos»; fundamental en contexto de pandemia de Covid 19.
Muy interesante