98 comentarios en “EJE 1 Gestión de las Organizaciones 2021”

1. Ariana

   octubre 4, 2021 a las 7:02 pm

   Me resulto particularmente interesante el tema tratado en el trabajo de Franco Finocchiaro respecto a la Gestión de la diversidad, en especial me pareció muy acertado hacer referencia al debate de donde debe realizarse la misma, en el Área de Recursos Humanos o a nivel estratégico y esta conclusión de que se debe alinear a Rec. humanos al mismo tiempo que se realizan buenas practicas a nivel gerencial. Por otro lado sobre este mismo tema, atraparon mi atención las interrogantes de base que se plantean para la investigación y la gran cantidad y variedad de información respecto a ello que se puede encontrar y que abre nuestras mentes al pensamiento crítico y el debate. Felicitaciones y gracias!

   Responder
   1. Franco Finocchiaro

      octubre 7, 2021 a las 8:43 pm

      Hola Ariana, muchas gracias por tu comentario y adhiero totalmente, es un campo muy interesante para continuar la investigación.
      Saludos

      Responder
2. Maria Jose

   octubre 4, 2021 a las 5:43 pm

   Muy interesante el trabajo sobre Silencio Organizacional. Coincido con la poca bibliografía que se encuentra y que debería estudiarse más en la actualidad ya que es un problema crítico y complejo que afecta a toda la organización, desde el trabajo operativo hasta los niveles superiores en la toma de decisión. Me gustaría conocer mas sus avances en el tema.

   Responder
   1. David Simonetta

      octubre 4, 2021 a las 7:27 pm

      Gracias María José. Nuestro tema de investigación es la RSE, sus inhibidores y potenciadores. En cuanto a los inhibidores, estamos trabajando mudez moral desde el plano individual y cultura del silencio desde el plano organizacional. Creemos que gestionar ambos problemas el central en el desarrollo de inteligencia social -base necesaria para la RS- en las organizaciones, y no existe mucha bibliografía al respecto. Con todo gusto podemos intercambiar información sobre avances.

      Responder
3. Maria Jose

   octubre 4, 2021 a las 5:26 pm

   Respecto al trabajo presentado por Cossio, Garcia y Medina, indican una realidad en las empresas familiares en todo el país. Cuando se produce la sucesión por una nueva generación se descubren algunas falencias de la gestión fundadora, y deben romper el paradigma con el cual se venia trabajando y emplear herramientas e información que permitan a la organización mejorar en su proceso de toma de decisión. Muchos empresarios, de la vieja escuela, se guiaban mas por la intuición que por herramientas administrativas. Se debe aprovechar todas las herramientas y técnicas que hoy se conocen para ayudar a la toma de decisiones y esto compete a los profesionales de las Ciencias de la Administración hacer conocer.

   Responder
4. Paula

   octubre 4, 2021 a las 5:12 pm

   Me pareció un excelente trabajo el titulado
   «6. La incorporación de la responsabilidad social a la gestión empresaria como factor de valor en entornos competitivos» ya que el tema de la responsabilidad social en las empresas gana cada vez mas importancia en el entorno actual, es un factor muy considerado por los distintos grupos de interés que se relacionan con cada organización en particular. Si bien, como mencionan, hoy en día en Argentina las grandes corporaciones lo aplican, comenzar a hablar sobre estos temas puede fomentar a que en un futuro no muy lejano, todo tipo de organizaciones puedan incluir la responsabilidad social en su agenda, siendo esto beneficioso para todos (organizaciones, sociedad y ambiente). Gracias!

   Responder
5. Rubén José Reina

   octubre 4, 2021 a las 4:15 pm

   Ante todo, a criterio personal interpreto como un tema de gran importancia el abordado realizado por Franco Finocchiaro a la gestión de la diversidad como base de ventajas competitivas , desde una mirada complementadora al resto de las fuentes de ventajas competitivas y agregado de valor. Me parece interesante este inicio y marco teórico presentado para su análisis en aplicación profesional en el marco de las organizaciones tanto públicas como privadas, donde entiendo se pueden plantear relevantes desafíos…
   Gracias por el enfoque teórico, y adelante con el estudio en profundidad del tema.

   Responder
   1. Franco Finocchiaro

      octubre 7, 2021 a las 8:46 pm

      Hola Rubén, muchas gracias por tu comentario. Exactamente, me pareció muy interesante encontrar papers que no hablen de la diversidad únicamente como inclusión social sino también para agregar valor a las organizaciones. Tal cual, podría aprovecharse tanto en ámbito público como privado.
      Saludos

      Responder
6. Antonella

   octubre 4, 2021 a las 3:02 pm

   Quería dirigirme en particular hacía el Sr. Cantero Javier, que brinda una mirada muy enriquecedora, sobre todo para quienes nos encontramos aún en el lugar de estudiantes.
   Creo que sus aclaraciones son fundamentales, especialmente en una época en la que mientras el contexto cambia cada vez con mayor rapidez, nos encontramos con una cantidad de modelos, que si bien aportan una gran riqueza teórica, no permiten comprender su verdadero valor al momento de decidir, ya que el «enfoque contingente» que menciona el autor, no suele tratarse.
   Muchas gracias!

   Responder
7. Silvia

   octubre 4, 2021 a las 11:28 am

   Felicito a Ma. Natalia y a Melisa por el trabajo titulado: 10. El Liderazgo en tiempos de virtualidad. Coincido con ellas con que el liderazgo y los estilos de quienes trabajan coordinando el trabajo de otras personas es un aspecto fundamental en éstos tiempos. Y que la calidad de vida en el trabajo depende mucho de la velocidad de respuesta que los directivos tengan para ajustar el comportamiento organizacional a los cambios radicales que el entorno nos somete.
   Me resultó muy interesante la idea de Sugerencias de Buenas Prácticas… Gracias!

   Responder