Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Doble clic para maximizar
Para obtener la acreditación como asistente es necesario que los participantes realicen al menos una intervención en cualquier foro de estas Jornadas. Las mismas deben implicar un aporte significativo a la discusión de los temas

Universidad de Buenos Aires

Universidad de Buenos Aires
80 comentarios en “EJE 1 Gestión de las Organizaciones 2020”
Estimados autores del trabajo Nº7, comparto el interés por las empresas familiares y coincido en la necesidad del análisis organizacional como forma de abordar su complejidad para acompañar como administradores el proceso de profesionalización. Saludos,
Muchas Gracias Adriana! Estamos trabajando con intervenciones en un par de empresas pymes familiares. En Tucumán son entre el 80% y 90% de las empresas, asi que consideramos interesante avanzar en la investigación y aplicación de estas empresas como objeto de estudio. Gracias por consultar nuestro trabajo.
¡Muchas gracias Adriana!
Realmente represente una unidad de análisis muy particular. Quedamos en contacto por si te interesa compartir avances en las temáticas.
¡Saludos!
Buenas tardes, celebro la diversidad de miradas y experiencias compartidas en el marco de este Eje, particularmente todos aquellos trabajos que abordan desde diferentes perspectivas la Responsabilidad Social Universitaria y/u Organizacional. Todo ello contribuye al desarrollo de una perspectiva necesaria para las instituciones con las que interactuamos.
Muchas gracias Gabriela. Coincido con vos, la RS es un tema central cuando pensamos en mejorar la gestión de organizaciones. Un abrazo.
Buenas tardes, muy interesantes los trabajos presentados en el eje! Me pareció muy interesante el trabajo Nº1,pasar de la planificación como formulación a la praxis planificadora, sobre todo como herramienta útil para la ejecución en contextos de incertidumbre como el actual. Saludos,
Buenas tardes a todos! Deseo destacar al planteo que realiza Patricia Kent en cuanto a la RSU. Tal vez sería posible pensar en realizar análisis comparativos interinstitucionales.
¡Felicitaciones!
Gracias Ramiro. Por un lado, desde nuestra ponencia estamos invitando a los colegas que tengan interés, a replicar el modelo en otras universidades. Por otro lado, como comentamos ayer en la presentación del espacio de RSU de ADENAG, uno de los proyectos es hacer un relevamiento del estado de situación de la RSU en nuestras FCE. Seguimos trabajando. Abrazo.
Muy interesante el trabajo 15 felicitaciones a los autores
Muchas gracias Aldana! Seguimos trabajando en el tema, ahora hemos obtenido datos contrastantes de varios de los empleados de la firma.
Muy interesante el trabajo de mejora continua en Ministerio de Educación es un desafío para las organizaciones Estatales adaptarse a las nuevas demandas de la sociedad
Excelente e interesante trabajo el n° 9. Refleja muy bien la realidad que estamos viviendo, tenemos demasiada información y escasa atención en todos los ámbitos; laboral, educativo, social. La incógnita que me surge es si sería posible inferir que, ¿los sistemas de información van a ser tan eficientes como las personas que los operen? Es decir, dependerá de la elección de la persona, qué dato necesita, para transformarlo en los sistemas a su disposición, en información útil para lograr sus objetivos? ¿Los sistemas de acceso abierto, son similares en eficiencia a los otros sistemas? Tengo tantas consultas!!! Felicitaciones!!!